來源：椒點(diǎn)娛樂

荷蘭，一個(gè)比山東小、人口還沒廣深加起來多的國家，憑什么在《財(cái)富》500強(qiáng)里一口氣占了12個(gè)席位？

這事兒聽著像開掛，可人家靠的不是運(yùn)氣，是實(shí)打?qū)嵉摹跋到y(tǒng)工程”。

別看荷蘭地勢低，三分之一國土在海平面以下，名字就叫“低地之國”，可經(jīng)濟(jì)高度一點(diǎn)不低。

GDP破萬億，人均超5.7萬美元，阿姆斯特丹是歐洲金融重鎮(zhèn)，鹿特丹港更是歐洲第一大港，貨物三天到德國，五天到匈牙利，全歐的高端零件、藥品冷鏈、中轉(zhuǎn)集裝箱，很多都從這兒發(fā)車。物流就是經(jīng)濟(jì)的血管，荷蘭把這條血管接得又粗又穩(wěn)。

農(nóng)業(yè)更絕。耕地不多，但產(chǎn)量驚人。溫室種菜像實(shí)驗(yàn)室，番茄、花卉、種子全球搶著要。

一頭奶牛一天產(chǎn)30公斤奶，還能實(shí)時(shí)監(jiān)控體溫和飼料，從黃瓜到牛奶，全程自動(dòng)化。出口額全球第二，僅次于美國。這不是種地，是高科技農(nóng)業(yè)流水線。

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教育也不拉胯。萊頓、烏特勒支、代爾夫特理工，全是世界百強(qiáng)名校，尤其理工科，工程師一茬接一茬輸送到企業(yè)。

ASML這家造光刻機(jī)的公司，全球獨(dú)一份能生產(chǎn)高端EUV設(shè)備，總部就在荷蘭小城費(fèi)爾德霍芬。市值一度超4000億美元，三個(gè)英特爾加起來都沒它值錢。這不是偶然，是幾十年技術(shù)積累、供應(yīng)鏈管理和科研體系精密運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果。

再看那12家世界500強(qiáng)，個(gè)個(gè)都不是吃素的。

Stellantis集團(tuán)，旗下標(biāo)致、雪鐵龍、Jeep全歸它管，年?duì)I收近1900億美元。

Ahold Delhaize，美國大街小巷的Stop & Shop、Food Lion都是它的超市，營收超900億。I

NG銀行、Aegon保險(xiǎn)，掌控?cái)?shù)千億美元金融資產(chǎn)；

Philips不光做燈泡，醫(yī)療設(shè)備才是硬通貨，全球醫(yī)院排隊(duì)買它的MRI和呼吸機(jī)。

還有LyondellBasell，石化龍頭，訂單繞不開它；Randstad，全球最大的人力中介，一年撮合上千萬份工作合同。

這些公司，橫跨金融、零售、能源、科技、制造、人力資源，分布極廣，全是技術(shù)密集、資本密集、管理成熟的巨頭。

它們?yōu)槭裁丛言诤商m？因?yàn)檫@里營商環(huán)境太香了：稅收靈活，法律透明，外商投資局一對(duì)一服務(wù)，政府八成預(yù)算投民生，政策穩(wěn)定不折騰。2023年吸引外資超400億美元，在歐盟排前三。

更厲害的是，這12家只是冰山一角。背后還有一大批“隱形冠軍”，不上市、不宣傳，但在細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)頂尖，利潤不輸大公司。

比如阿克蘇諾貝爾，全球涂料三巨頭之一；皇家殼牌，石油巨頭，根子也在荷蘭。這些企業(yè)讓荷蘭成了全球企業(yè)的“中樞”：歐洲總部、亞洲協(xié)調(diào)中心、數(shù)據(jù)中心，紛紛落戶阿姆斯特丹或鹿特丹周邊。

荷蘭的成功，不是靠喊口號(hào)，而是把每件事做到極致。全國鐵路電氣化近100%，物流網(wǎng)四通八達(dá)；九成人口會(huì)英語，人才儲(chǔ)備充足；政府搞“創(chuàng)新加速計(jì)劃”，扶持科技初創(chuàng)，為未來500強(qiáng)埋種子。

說白了，荷蘭的模式就是：路修通、人用好、事做細(xì)。

基礎(chǔ)設(shè)施硬，制度環(huán)境穩(wěn)，教育資源強(qiáng)，企業(yè)自然愿意來，來了就不想走。一個(gè)小國，硬是把自己活成了“全球經(jīng)濟(jì)接口”，什么都能接，什么都能轉(zhuǎn)，關(guān)鍵還能賺錢。

荷蘭用實(shí)力證明：國家大小不重要，關(guān)鍵是能不能把系統(tǒng)搭好。小國也能有大格局，靠的不是吹，是實(shí)干。