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反轉(zhuǎn)!宗馥莉辭職后重新賣“娃哈哈” 空缺董事長的娃哈哈未來誰說了算

Connor 歐意交易所 2025-10-24 3 0

【資料來源于第一財(cái)經(jīng)、財(cái)新網(wǎng)、觀察者網(wǎng)、36氪、界面新聞】

10月23日,媒體報(bào)道稱山東經(jīng)銷商證實(shí)“明年繼續(xù)賣娃哈哈”,這意味著,宗馥莉宣稱要做的“娃小宗”只存在了41天。此消息一出,再次引發(fā)熱議,網(wǎng)友驚呼又反轉(zhuǎn)。此前多位經(jīng)銷商對(duì)于“娃哈哈事件”后續(xù)發(fā)展保持觀望。有經(jīng)銷商稱新年份的聯(lián)銷體合同還沒有簽約,月底可能局勢就會(huì)更明朗,但從商業(yè)層面,其更愿意銷售娃哈哈品牌產(chǎn)品,如果“娃小宗”沒有任務(wù)量要求也可以“帶著賣”。

媒體界面新聞最新消息,10月23日,一位娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部人士告訴記者,宗馥莉已回來上班,但因此前辭去娃哈哈集團(tuán)董事長及總經(jīng)理,她現(xiàn)在是以宏勝飲料集團(tuán)總裁的身份行事。但目前仍然無法獲知在這40多天內(nèi),娃哈哈集團(tuán)和宗馥莉之間關(guān)于商標(biāo)進(jìn)行了怎么樣的討論與規(guī)劃,宏勝能夠使用娃哈哈商標(biāo)多久,也還是一個(gè)未知數(shù)。

娃哈哈內(nèi)部博弈又出現(xiàn)巨大反轉(zhuǎn)

據(jù)媒體第一財(cái)經(jīng)消息,宗馥莉辭職風(fēng)波后,經(jīng)銷商到底是繼續(xù)做“娃哈哈”還是單干“娃小宗”終于有了答案。山東娃哈哈經(jīng)銷商證實(shí),已接到宗馥莉所控股的宏勝系業(yè)務(wù)員通知,要求經(jīng)銷商打款繳納保證金,明年繼續(xù)銷售“娃哈哈”品牌產(chǎn)品。

另據(jù)媒體財(cái)新網(wǎng)消息,宗馥莉繼續(xù)使用娃哈哈商標(biāo),宏勝未與娃哈哈集團(tuán)簽訂授權(quán)合同。財(cái)新獲悉,宗馥莉控制的宏勝集團(tuán),其銷售公司在10月23日接到口頭通知,稱明年將繼續(xù)使用娃哈哈商標(biāo);此外,宏勝集團(tuán)催促經(jīng)銷商在10月底之前繳納完保證金,否則不予簽訂新一年的框架協(xié)議。宏勝集團(tuán)還將在11月下旬召開經(jīng)銷商大會(huì)。宏勝集團(tuán)在是否繼續(xù)使用娃哈哈商標(biāo)上曾反復(fù)變動(dòng)。一名接近宏勝集團(tuán)的人士稱,10月13日,宏勝集團(tuán)曾要求分公司減少娃哈哈物料的采購量,機(jī)物料、備件、包材等只采購用到10月底的數(shù)量;然而三天后,宏勝集團(tuán)又通知可以繼續(xù)采購?fù)薰锪稀?/p>

公開報(bào)道消息顯示,宗馥莉于9月12日向娃哈哈集團(tuán)有限公司辭去公司法人代表、董事及董事長等相關(guān)職務(wù)并已通過集團(tuán)股東會(huì)和董事會(huì)的相關(guān)程序。而宏勝系公司“無法使用娃哈哈商標(biāo)”正是宗馥莉本次辭職的導(dǎo)火索。

此前,一份署名為杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司的《關(guān)于開展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知》中聲稱,為維護(hù)“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性,公司決定從2026年新的銷售年度起,更換使用新品牌“娃小宗”。

“娃小宗”是宏勝集團(tuán)旗下品牌,資料顯示,宏勝集團(tuán)有限公司成立于2003年,最初為娃哈哈的代工廠,2007年宗馥莉接手管理后,公司以飲料為主業(yè),同時(shí)經(jīng)營飲料上游產(chǎn)業(yè)鏈配料生產(chǎn)、高端裝備制造、印刷包裝,提供飲料生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。宏勝飲料集團(tuán)于今年2月至5月期間密集提交了數(shù)十個(gè)“娃小宗”商標(biāo)申請(qǐng),覆蓋食品、啤酒飲料、方便食品等多個(gè)品類,還同步注冊(cè)了“宗小哈”“娃小哈”等關(guān)聯(lián)商標(biāo),其中部分申請(qǐng)已完成初步審定。

值得一提的是,宗馥莉的叔叔宗澤后的品牌“娃小智”也于此前開啟招商活動(dòng),招商人員表示“要和宗馥莉一起競爭市場”。而其叔叔當(dāng)初就宗馥莉辭職的言論更是引發(fā)關(guān)注,稱“水軍害了宗馥莉,使她越走越遠(yuǎn)、無法回頭”。

據(jù)媒體界面新聞從一名娃哈哈內(nèi)部人士處獲知,娃哈哈集團(tuán)大股東上城文旅曾提出讓娃哈哈出資購買其所持46%股份和娃哈哈商標(biāo),但金額并未談攏。界面新聞注意到,宏勝在今年5月提出系列“娃小宗”商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng),但截至目前未有任何一項(xiàng)注冊(cè)通過審批。上述娃哈哈內(nèi)部人士對(duì)界面新聞稱,這是因?yàn)椤巴扌∽凇鄙婕皩?duì)“娃哈哈”商標(biāo)的侵權(quán)。而盡管標(biāo)注有“娃小宗”字樣的飲料在社交平臺(tái)上流傳,至今仍未見具體產(chǎn)品出售。

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如果沒有今年以來發(fā)生的種種糾紛,2025年應(yīng)該是娃哈哈在業(yè)務(wù)上專注、進(jìn)取的一年。自去年9月起,娃哈哈就開對(duì)10萬臺(tái)線下冰柜進(jìn)行招標(biāo),數(shù)量遠(yuǎn)超此前一年多批招標(biāo)的總和。界面新聞從知情者處獲悉,這10萬臺(tái)應(yīng)是用于2025年的投放,2024年的投放數(shù)量也已經(jīng)超越往年。

分析稱從宗馥莉以及宏勝飲料集團(tuán)的角度上看,繼續(xù)使用“娃哈哈”商標(biāo)對(duì)其也有利好。雖然她已經(jīng)辭去了娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)職務(wù),但宏勝仍由宗馥莉?qū)嶋H控股并擔(dān)任法定代表人。宏勝和娃哈哈集團(tuán)是兩個(gè)完全獨(dú)立的法人實(shí)體,它的股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,宏勝背后的恒楓投資百分百由宗馥莉持股,與娃哈哈集團(tuán)沒有直接的隸屬關(guān)系。而宏勝是娃哈哈的“上游”。如今宏勝的業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)展到上游的高端設(shè)備制造和原料配料研發(fā),中下游的印刷包裝、飲料生產(chǎn),以及終端的物流、營銷,并擁有40多家子公司及100多條生產(chǎn)線。就一個(gè)宏勝飲料而言,目前可公開的信息顯示,2022年凈利潤可達(dá)14.7億元人民幣。

因此,能夠繼續(xù)使用“娃哈哈”商標(biāo),對(duì)于宗馥莉和宏勝來說是保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),且能夠持續(xù)獲得利潤的根本。

宗馥莉接班后一切行為指向兩件事

從外界看,娃哈哈多年平穩(wěn),直到宗慶后去世后引發(fā)遺產(chǎn)紛爭、宗家新聞滿城風(fēng)雨,才有明眼人提出:娃哈哈的大股東是杭州上城區(qū)政府,宗家是否在轉(zhuǎn)移資產(chǎn)?據(jù)媒體36氪報(bào)道,早在抓人眼球的豪門紛爭之前,宗馥莉去年接手娃哈哈之時(shí),就已經(jīng)試圖劃清這個(gè)邊界。

宗馥莉正式接班后的一切行為,都可以指向兩件大事。第一件大事,是進(jìn)行經(jīng)營大改造——先是管理架構(gòu)大洗牌,娃哈哈老將幾乎被全部替換;同時(shí)渠道體系大調(diào)整,宗馥莉試圖以大刀闊斧的改革,讓業(yè)績已經(jīng)十年徘徊不前的老巨頭煥發(fā)新機(jī)。第二件大事,是厘清娃哈哈的歸屬權(quán)。

娃哈哈股份一分為三:杭州上城區(qū)國資委持股46%、宗慶后個(gè)人持股29.4%(后由宗馥莉繼承)、數(shù)千名正式職工合計(jì)持股24.6%的格局。換句話說,雖然杭州上城區(qū)是單一最大股東,但只要宗慶后合并了員工們所持的股份,就能成為第一大股東。而宗慶后早在2018年,就啟動(dòng)了對(duì)員工的股權(quán)回購。只是宗慶后的回購方案頗為懷柔,員工持股被回購后轉(zhuǎn)為“干股”,即員工雖然不再持有股權(quán),但保留分紅權(quán)。

宗馥莉簽轉(zhuǎn)員工勞動(dòng)合同、取消員工干股分紅,直接影響了員工核心利益。2024年9月,部分前員工因股權(quán)回購價(jià)格及勞動(dòng)合同變更,發(fā)起集體訴訟。娃哈哈老員工陳康告訴36氪,訴訟的核心爭議在于,宗馥莉取消干股分紅后,大量持股員工認(rèn)為2018年3元每股的回購價(jià)并不合理,主張回購協(xié)議無效。陳康提到,自己在1999年以每股1元的價(jià)格,購買了娃哈哈數(shù)萬股,在他的印象里,彼時(shí)娃哈哈估值大約為5.2億元,但現(xiàn)在遠(yuǎn)不止這個(gè)價(jià)值了。“當(dāng)時(shí)說是持股會(huì)回購,實(shí)際現(xiàn)在來看,成宗家回購了,那3元每股的價(jià)格,是不是太低了”,陳康說。

也因?yàn)樵撛V訟案件的存在,宗馥莉至今無法將員工持股會(huì)的股權(quán),完成工商變更登記到自己名下,這也意味著,截止今天,杭州上城區(qū)政府仍是娃哈哈集團(tuán)最大股東。一位知情人士向36氪透露,“目前杜建英和一些核心老高管,正在帶領(lǐng)員工維權(quán)委員會(huì)打官司”。

為此,宗馥莉甚至向最高人民法院及最高檢察院舉報(bào)杭州上城法院“審理進(jìn)展緩慢”,指控其拖延職工持股會(huì)相關(guān)訴訟立案。國資控股的娃哈哈之所以重要,是因?yàn)樗鼡碛幸粯睹鞔_的、難以轉(zhuǎn)移的資產(chǎn):娃哈哈的商標(biāo)。

2025年2月,宗馥莉試圖將“娃哈哈”系列商標(biāo)共計(jì)387件由娃哈哈集團(tuán)轉(zhuǎn)移到其控股的杭州娃哈哈食品有限公司(宗馥莉持有51%股權(quán)),而后被國資方發(fā)現(xiàn)并制止。此前,國資還提出宏勝系公司使用娃哈哈品牌需要付費(fèi),否則宗馥莉是“利用職務(wù)便利輸送利益”。

自此,宗馥莉和娃哈哈集團(tuán)一步步走向分裂。就在今年2月,宏勝集團(tuán)申請(qǐng)“娃小哈”“宗小哈”等商標(biāo)。9月12日,宗馥莉提出辭任娃哈哈集團(tuán)董事長當(dāng)天,宏勝系企業(yè)發(fā)布內(nèi)部通知,將從2026年啟用新品牌“娃小宗”。

這份通知內(nèi),兩方的矛盾已經(jīng)浮在紙面:“在現(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)下,’娃哈哈‘商標(biāo)的使用,須獲得娃哈哈集團(tuán)全體股東的一致同意,否則任何一方均無權(quán)使用”。

那么娃哈哈集團(tuán)能否繼續(xù)使用娃哈哈商標(biāo)?作為股東的宗馥莉是否擁有一票否決權(quán)?北京浩天律師事務(wù)所王沫律師告訴36氪,這并非一個(gè)簡單的法律問題,如果上述通知內(nèi)容屬實(shí),宗馥莉女士的“一票否決權(quán)”,不源于《中華人民共和國商標(biāo)法》或者其股東身份,也不源于其發(fā)布的內(nèi)部通知,而系源于公司章程或同等效力的協(xié)議、內(nèi)部制度是否有關(guān)于商標(biāo)權(quán)使用的規(guī)定。

又回到了兩方商量的僵局。知情人士告訴36氪,宏勝系公司“無法使用娃哈哈商標(biāo)”,正是宗馥莉本次辭職的導(dǎo)火索。

與宗慶后二十年前跟法國達(dá)能集團(tuán)對(duì)戰(zhàn)的故事不同,當(dāng)年達(dá)能也提出宗慶后的體外公司在未獲授權(quán)時(shí)非法使用娃哈哈品牌的論點(diǎn),但當(dāng)娃哈哈祭出“外資侵吞民族品牌”的說法,宗慶后就獲得了全社會(huì)的支持。而如今宗馥莉面對(duì)的是杭州上城區(qū)政府,哪一方都不愿意讓故事往“國有資產(chǎn)流失”的方向滑落。很難再有取巧的辦法,所以宗馥莉才做了最壞打算:再造新品牌,來做一次明明白白的切割。

飲料市場競爭白熱化,要重建一個(gè)如娃哈哈般知名的品牌,難度可想而知。一位飲料創(chuàng)業(yè)者告訴36氪,經(jīng)銷商賣舊不賣新,一個(gè)被驗(yàn)證過的品類最安全,這也是為什么直到今年,農(nóng)夫還會(huì)重新?lián)炱鸨t茶這個(gè)老品類推廣的原因。當(dāng)然,如果有經(jīng)銷商的鼎力支持,即便頂著“娃小宗”這樣的新名字,也會(huì)多出許多勝算。正如當(dāng)年“王老吉”品牌之爭中,原團(tuán)隊(duì)靠著經(jīng)銷渠道團(tuán)隊(duì)的老班底,頂著“加多寶”這個(gè)新品牌,依然能夠成事。

但宗馥莉接班時(shí)雙管齊下,不僅一手厘清股權(quán),還一手經(jīng)銷商體系大改革——這個(gè)體系在動(dòng)蕩之時(shí),前景不明。這場改革,對(duì)宗馥莉的執(zhí)行力和決心,是一個(gè)極大的考驗(yàn)。

董事長空缺 娃哈哈未來誰說了算?

眾所周知,就在宗馥莉辭職消息爆出后,娃哈哈集團(tuán)即任命許思敏為總經(jīng)理,但董事長職務(wù)空缺。

據(jù)媒體觀察網(wǎng)消息,有消息人士向記者透露,許思敏是宗馥莉的心腹之一。許思敏為原宏勝集團(tuán)法務(wù)部部長,是宏勝集團(tuán)核心成員。觀察者網(wǎng)查閱公開信息顯示,在2024年8月29日娃哈哈集團(tuán)董事會(huì)成員新老交替“大換血”后,已經(jīng)進(jìn)入高管團(tuán)隊(duì),其擔(dān)任職務(wù)為監(jiān)事。同時(shí),許思敏從去年12月開始,還在浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司、浙江娃哈哈實(shí)業(yè)股份有限公司、重慶市涪陵娃哈哈飲料有限公司、吉林娃哈哈食品有限公司等娃哈哈體系內(nèi)重要的幾家公司當(dāng)中,擔(dān)任監(jiān)事、董事、法人代表、總經(jīng)理等職務(wù)。許思敏還是宗馥莉?qū)嵖氐恼憬瓎⒘ν顿Y有限公司的高管人員。

據(jù)媒體財(cái)新網(wǎng)了解,娃哈哈集團(tuán)的股東已經(jīng)推薦董事長人選,目前董事長一職的確認(rèn)仍在按照公司章程推進(jìn),而工商信息還尚未發(fā)生變更。按照娃哈哈集團(tuán)的公司章程,董事長一職應(yīng)由宗馥莉推薦。在2024年8月15日,娃哈哈集團(tuán)通過股東會(huì)議修改了公司章程,董事會(huì)席位由原先的“委派”改為“推薦”。股東國資方、宗馥莉各推薦一名,職工持股會(huì)推薦三名;其中董事長由宗馥莉推薦,各方推薦的董事和董事長應(yīng)經(jīng)股東會(huì)確認(rèn)。股東會(huì)享有表決權(quán)。

目前,娃哈哈股權(quán)呈現(xiàn)出的是三方制衡的格局。杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司(國資)持股46%;宗馥莉繼承宗慶后,個(gè)人持股29.4%;基層工會(huì)(職工持股會(huì))持有24.6%。雖然宗馥莉已辭職,但娃哈哈方面確認(rèn)宗馥莉仍是第二大股東。

這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)一直維持至今。其結(jié)構(gòu)的特殊性就在于,任何重大決策都需要獲得各方一致同意,任何一方反對(duì),都可以否決。目前上演的豪門家產(chǎn)爭奪戰(zhàn),盡管還未行至劇終,但如果宗馥莉的弟弟妹妹們勝訴,那么,29.4%的股權(quán)或被稀釋,分為幾塊。且不論子女的國籍、身份問題,娃哈哈股權(quán)的碎片化還會(huì)進(jìn)一步加深。

其叔叔宗澤后則表示,娃哈哈從本質(zhì)上講國家是大股東,當(dāng)然是國家說了算,如果全是你自己的股份,當(dāng)然你可以愛怎么干就怎么干,國有企業(yè)你就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,你就必須夾著尾巴做人。

反轉(zhuǎn)!宗馥莉辭職后重新賣“娃哈哈” 空缺董事長的娃哈哈未來誰說了算

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