【環(huán)球網(wǎng)科技綜合報道】7月30日，華為常務董事、終端BG董事長余承東對外宣布，歷經(jīng)6年時間，鴻蒙5終端數(shù)量突破了1000萬，鴻蒙迎來誕生以來的里程碑時刻，這也是每一位伙伴、開發(fā)者和用戶支持的結果。余承東坦言1000萬意味著鴻蒙越過了關鍵節(jié)點。

2025年是鴻蒙發(fā)展的大年，首款為鴻蒙5打造的折疊屏手機Pura X上市，同時Pura 80系列也成為了出廠即搭載鴻蒙5的直板旗艦手機。隨著越來越多的終端產(chǎn)品搭載鴻蒙5上市，鴻蒙生態(tài)也迎來了前所未有的繁榮。而且從過往的手機、平板、PC、手表、耳機等諸多終端產(chǎn)品都能看到，華為一直將大學生視作是非常重要的群體，推出了一系列功能和優(yōu)惠政策。那么鴻蒙生態(tài)為何要“綁定”千萬大學生？其背后是每一個廠商都在角逐的戰(zhàn)場。

現(xiàn)在正值暑期，各大廠商都在推出各種產(chǎn)品暑促優(yōu)惠，為的就是吸引大學生成為自己的忠實用戶，華為也不例外。以最新推出的華為MatePad 11.5 S平板電腦為例，疊加國補優(yōu)惠，線上預售優(yōu)惠以及教育優(yōu)惠，1685元起就能入手。其中，教育優(yōu)惠為100元，而恰是教育優(yōu)惠，很有可能會成為吸引大學生關注的重要舉措。從另一個角度來看，教育優(yōu)惠的推出是品牌對大學生用戶的重視。

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從短期時間上來看，高考后至大學入學前是數(shù)碼產(chǎn)品的爆發(fā)期，手機、筆記本電腦、平板組成的“升學三件套”成剛需，這是一塊非常大的蛋糕，廠商自然不能錯過，鴻蒙生態(tài)同樣需要大學生來做補充。而從長期時間來看，大學生平均在校4年，形成了穩(wěn)定的消費周期，很容易形成長周期消費粘性，從大學校園再到步入社會，會陪伴品牌共同成長，這將是鴻蒙生態(tài)的寶貴財富。

不僅如此，大學生對AI、鴻蒙生態(tài)等新事物擁有更高的敏感度，是愿意嘗鮮的，這也是為什么很多品牌會和大學進行深度合作的原因所在。對于鴻蒙生態(tài)而言，恰恰需要大學生的嘗鮮和常用，在不斷的使用和反饋當中，推動鴻蒙生態(tài)的良性發(fā)展。這一點，其實從華為俱樂部的構成也能看出，高校俱樂部是重要組成部分，不論是活動組織還是新品體驗的調(diào)研等，大學生都是生力軍，也是產(chǎn)品創(chuàng)意的一大源泉。

而且，大學生既是用戶的角色，可以從最終體驗方面進行鴻蒙生態(tài)反饋，同時大學生也是開發(fā)者。根據(jù)統(tǒng)計，當前大學生群體當中有很多是都是開發(fā)者，有的是專業(yè)得有的是愛好，但其根本都是鴻蒙生態(tài)不斷向上發(fā)展的重要一員。在每年的華為開發(fā)者大會上，華為也都會邀請很多學生開發(fā)者參與，年輕、活力的大學生開發(fā)者不斷為鴻蒙生態(tài)注入活水，成為了鴻蒙生態(tài)在消費市場上不斷開疆拓土的重要推動力。

2024年鴻蒙生態(tài)開發(fā)人才缺口超3萬，尤其在分布式架構、原子化服務等新興領域。通過校企合作（如“鴻蒙訂單班”），華為將高校變?yōu)槎ㄏ蛉瞬殴S——學生直接學習鴻蒙分布式設備開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)協(xié)議等實戰(zhàn)技術，畢業(yè)后將是鴻蒙生態(tài)重要的生力軍。數(shù)據(jù)顯示，2019年，華為在發(fā)布鴻蒙之前，注冊開發(fā)者只有56萬，但到2024年，鴻蒙注冊開發(fā)者數(shù)量快速增長，5年增長10倍以上，已達675萬。目前，已經(jīng)有超305所高校開展鴻蒙課程，有超38家專業(yè)人才培訓機構參與鴻蒙人才培養(yǎng)，為鴻蒙走進千行萬業(yè)奠定人才的基礎。