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一位北京校長對內(nèi)蒙古縣城職業(yè)中學(xué)的3年改造

Connor OKX官網(wǎng) 2025-07-01 4 0

中新網(wǎng)赤峰6月30日電 題:一位北京校長對內(nèi)蒙古縣城職業(yè)中學(xué)的3年改造

作者 奧藍(lán) 梁佳靚

正值畢業(yè)季,對赤峰市華夏職業(yè)學(xué)校而言,又是滿滿收獲季。這一學(xué)年,學(xué)生技能大賽獲獎近百人次,其中,獲國家級獎項共4人,參與國際賽事實現(xiàn)零的突破;高考升學(xué)率提升至99.4%。

學(xué)校坐落于國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣內(nèi)蒙古自治區(qū)巴林左旗,是一所中職院校?;仡欉@3年發(fā)生的變化,正如白居易《種桃歌》描述的那樣?!耙荒旰松浚觊L枝葉,三年桃有花?!?/p>

“種桃人”是黎軍,一位從北京來的校長。

一位北京校長對內(nèi)蒙古縣城職業(yè)中學(xué)的3年改造

圖為黎軍。崔博群 攝

2022年,中組部啟動教育人才“組團(tuán)式”幫扶工作,作為首批向內(nèi)蒙古派駐的校長之一,北京市勁松職業(yè)高中校區(qū)主管黎軍任赤峰市華夏職業(yè)學(xué)校校長。

赤峰市華夏職業(yè)學(xué)校每年接收約千名學(xué)生,大多來自周邊村鎮(zhèn)。作為當(dāng)?shù)刂匾穆殬I(yè)教育基礎(chǔ)培訓(xùn)和實用型技能人才培養(yǎng)基地,學(xué)校的發(fā)展卻面臨瓶頸:學(xué)生迷茫不自信,老師也難在工作中獲得職業(yè)自豪感。

那個暑假,黎軍花了兩個月調(diào)研,查擺問題,分析解決方法。

“這里有不少‘三困學(xué)生’:學(xué)習(xí)困難,思想困惑,心理困苦?!崩柢姺治稣f,孩子應(yīng)試教育成績不好,普通高中的教育方式肯定不行?!拔乙獛椭鷮W(xué)校發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)勢和技能,找到適合他們的教育方式。最基本的是不能耽誤也不能放棄孩子?!?/p>

2023年,黎軍牽頭重新修訂了20年都沒有變化的專業(yè)人培方案:調(diào)整“3+2”中高職貫通培養(yǎng)招生計劃,開足、開齊歷史等基礎(chǔ)課程;推動職業(yè)教育發(fā)展,開設(shè)特色烹飪、直播電商、無人機(jī)等對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有幫助的專業(yè),增設(shè)專業(yè)核心課程25門。

“社會關(guān)注什么,家長關(guān)心什么,企業(yè)需要什么,學(xué)生想學(xué)什么?我們以此優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,更新專業(yè)課程內(nèi)容。”談及修訂思路,黎軍解釋說。

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相比普通高中,職業(yè)學(xué)校在人才培養(yǎng)方案和課程體系設(shè)置上有更多自主性。因此,考評標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生變化,以期末考試為主的評價體系變成如今的全學(xué)期綜合素質(zhì)評價。學(xué)校還給學(xué)生們設(shè)置了“五個一”考核指標(biāo):在校期間發(fā)展一項興趣愛好,加入一個學(xué)生社團(tuán),參加一次競賽競技,參與一項志愿服務(wù),展示一項個人特長。

以往,各科的期末考試大都以小論文或考試形式開展。而如今,烹飪課的期末考試是做一盤菜,語文課的期末考試是上臺做一個小演講,英語課則是讓學(xué)生們共同完成一場小演出……

“目的就是讓孩子參與到學(xué)習(xí)中,培養(yǎng)德育和行為習(xí)慣,同時保證學(xué)校良性循環(huán)。”黎軍解釋說,這樣的評價體系可以挖掘?qū)W生的潛力。“學(xué)習(xí)不好的,可能動手能力很強(qiáng);性格內(nèi)向的,可能在技能比賽中成績很亮眼?!?/p>

剪紙、書法、版畫、笤帚苗扎綁技藝等57門社團(tuán)課,是學(xué)校每日下午為孩子們量身打造的“興趣發(fā)現(xiàn)之旅”。記者在采訪過程中碰到雕刻社團(tuán)課,學(xué)生正在老師的指導(dǎo)下認(rèn)真打磨玉器。記者隨機(jī)采訪時,他們笑容燦爛,落落大方。

一位北京校長對內(nèi)蒙古縣城職業(yè)中學(xué)的3年改造

圖為正在社團(tuán)課上認(rèn)真實踐的師生。崔博群 攝

為提升學(xué)生對未來的信心,黎軍還多次組織“走出去”,帶領(lǐng)不同專業(yè)的孩子分赴北京、深圳、沈陽等地學(xué)習(xí)和實習(xí),感受就業(yè)環(huán)境,找尋未來目標(biāo)。為提升學(xué)生技能水平,學(xué)校還與多地企業(yè)建立“到崗實習(xí)”“企業(yè)定制班”等機(jī)制。

這3年,通過幫扶教師傳幫帶、組織講座和交流、提升競賽能力等方式,“一支帶不走的師資隊伍”已逐漸形成。據(jù)統(tǒng)計,教師的獲獎每年達(dá)到90人次以上。

2023年,黎軍被評選為赤峰市優(yōu)秀校長。

“這3年,我把自己之前積累的、做得比較成功的工作,在這里復(fù)制和推廣?!苯衲?月,黎軍將結(jié)束在巴林左旗的校長時光,重回北京的工作崗位?!斑@也是我人生中的一次洗禮?!?/p>

“這是一項長期、艱巨的工作?!彪x別在即,黎軍將3年陸續(xù)梳理出的經(jīng)驗與心得整理成冊,共20余萬字?!敖逃母锊豢赡芤货矶?,需要至少十年、幾代校長一以貫之的努力和堅持。教育幫扶工作一定要頂層設(shè)計,當(dāng)兩地從上到下形成共識,效果會更好?!?完)

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